از ناکامی در سخنگویی تا مدیریت فوتبال زنان؛ ارتقای پست به سبک تاجرنیا/ پاداش بد بودن!
باشگاه استقلال برای فرار از ایرادات قانونی فعالیت رشتههای منهای فوتبال، شرکتی به نام «استقلال نوین» ثبت کرده...
به گزارش ورزش پارسی، استقلال با مدیریت تاجرنیا این روزها با شتابی عجیب مسیر ناپایداری را پشت سر میگذارد؛ مدیری که فصل گذشته با گسترش بیسابقه فعالیتهای باشگاه، استقلال را از چوگان و گلف تا چند رشته دیگر وارد حوزههایی کرد که اساساً با ماهیت فوتبالمحور این باشگاه همخوانی نداشت. در حالی که بر اساس مقررات AFC، باشگاههای فوتبال تنها باید در رشته فوتبال فعالیت کنند، تاجرنیا برای پیشبرد اهداف خود حتی از مرزهای قانونی نیز عبور کرد و استقلال را به باشگاهی چندرشتهای تبدیل کرد. اکنون و پس از یک فصل پرحاشیه و درگیری جدی با الزامات قانونی، او به دنبال ایجاد یک ساختار جداگانه زیرمجموعه باشگاه است تا ادامه همان روند را در قالبی تازه دنبال کند.
به گزارش ورزش پارسی، باشگاه استقلال برای دور زدن ایرادهای حقوقی مربوط به فعالیت رشتههای غیر فوتبالی، شرکتی با نام «استقلال نوین» به ثبت رسانده است؛ اما نشانهها حاکی از آن است که قرار نیست همهچیز در این مجموعه واقعاً نو شود. در ترکیب ساختار جدید همچنان نامهایی دیده میشود که سوابقشان در ماههای گذشته با پرسشها و انتقادهای فراوانی از سوی هواداران و رسانهها همراه بوده است؛ از جمله ساعده سیما که با تصمیم علی تاجرنیا از جایگاه سخنگویی به مدیریت سازمان فوتبال و فوتسال زنان استقلال رسیده است.
به گزارش ورزش پارسی، استقلال فصل گذشته با تصمیمی بحثبرانگیز، فعالیت خود را در بیش از ۲۰ رشته ورزشی آغاز کرد؛ آن هم بدون آنکه از ابتدا زیرساخت حقوقی متناسب با چنین توسعهای را فراهم کرده باشد. اساسنامه باشگاه، فعالیت رشتههای غیر فوتبالی را به رسمیت نمیشناخت و الزامات مربوط به تفکیک شرکت فوتبال از دیگر فعالیتهای ورزشی نیز رعایت نشده بود. حتی حضور برخی تیمها در شهرستانها نیز با توجه به محدوده مجوز باشگاه، از منظر قانونی مورد ایراد قرار گرفت. اکنون تاجرنیا برای رفع این مشکل، «استقلال نوین» را ثبت کرده تا فعالیتهای غیر فوتبالی در قالب شرکتی مستقل سامان پیدا کند؛ اقدامی که از نظر ساختاری میتواند ضروری باشد، اما پرسش اصلی همچنان پابرجاست: آیا تنها نام شرکت تغییر کرده یا قرار است شیوه مدیریت استقلال نیز دگرگون شود؟
به گزارش ورزش پارسی، وقتی به ساختار تازه نگاه میکنیم، یکی از چهرههای پرحاشیه ماههای اخیر نهتنها کنار نرفته، بلکه مسئولیتی مهمتر به او سپرده شده است. ساعده سیما پیشتر به عنوان سخنگوی باشگاه استقلال معرفی شد؛ جایگاهی که باید نقش مهمی در شفافسازی ارتباط میان باشگاه، رسانهها و هواداران ایفا میکرد. با این حال، عملکرد او در این سمت با انتقادهای جدی روبهرو شد و در مواردی، نحوه اطلاعرسانی و مواضع باشگاه به جای کاهش حاشیهها، خود به بخشی از حاشیههای استقلال تبدیل شد. با وجود این، پایان آن دوره نه با برکناری سیما از ساختار مدیریتی، بلکه با ارتقای جایگاه او همراه بود و اکنون مدیریت سازمان فوتبال و فوتسال زنان استقلال را بر عهده دارد؛ تصمیمی که این پرسش را به وجود میآورد: کدام بخش از کارنامه مدیریتی او تاجرنیا را به این نتیجه رسانده که شایسته چنین ارتقایی است؟
به گزارش ورزش پارسی، اگر عملکرد سیما در دوره سخنگویی موفق بوده، چرا بخش قابل توجهی از انتقادها متوجه همان دوره شد؟ و اگر آن عملکرد قابل قبول نبوده، چرا باید نتیجه آن، دریافت مسئولیتی بالاتر باشد؟ این ابهام زمانی جدیتر میشود که بدانیم حضور او در استقلال از ابتدا با گمانهزنیها و بحثهایی درباره مناسبات مدیریتی و سیاسی همراه بوده است. اگر این انتصاب صرفاً بر پایه تخصص و کارنامه انجام شده، باشگاه باید درباره سوابق حرفهای او برای اداره فوتبال و فوتسال زنان بهطور شفاف توضیح دهد. هوادار استقلال حق دارد بداند معیار انتخاب مدیران در این باشگاه چیست؛ تخصص، تجربه، کارنامه یا صرفاً اعتماد شخصی مدیران بالادستی؟
به گزارش ورزش پارسی، قرار است در ساختار جدید، فوتبال از بخشهای غیر فوتبالی جدا شود و برای زنان و مردان نیز ساختار مدیریتی مستقل شکل بگیرد؛ حتی برای هر رشته، مدیر ویژه تعیین شده است. این تفکیک روی کاغذ میتواند مثبت ارزیابی شود، اما ساختار حرفهای تنها با چارت سازمانی به وجود نمیآید. اگر استقلال میخواهد از اشتباهات فصل گذشته درس بگیرد، باید در انتخاب مدیران نیز بازنگری کند. نمیتوان از استقلال حقوقی، شفافیت مالی و استانداردهای AFC سخن گفت، اما در حوزه منابع انسانی همچنان با همان الگوی گذشته پیش رفت.
به گزارش ورزش پارسی، حتی ماجرای لوگوی تیمهای غیر فوتبالی نیز نمونهای از همین بیدقتی ساختاری بود؛ تیمهایی که فصل گذشته با لوگوی دو ستاره استقلال در مسابقات حضور یافتند، در حالی که این نشان اساساً متعلق به بخش فوتبال و آکادمی باشگاه است و برای تیمهای دیگر باید از نشانی متناسب استفاده میشد. اکنون قرار است برای «استقلال نوین» لوگوی جداگانه طراحی شود، اما پرسش مهمتر این است که آیا برای مدیریت این ساختار هم قرار است معیارهای تازهای تعریف شود یا همان شیوه قبلی ادامه خواهد یافت؟
به گزارش ورزش پارسی، مسئله استقلال فقط ثبت یک شرکت جدید نیست؛ بلکه انتخابهای تازهای است که باید درباره آن پاسخ داده شود. استقلال به جای آنکه صرفاً با ایجاد یک نهاد جدید، مشکلات گذشته را پشت سر بگذارد، باید برای همیشه تکلیف خود را با شیوه مدیریت و نحوه گزینش مدیران روشن کند. اگر ساعده سیما به دلیل تخصص و کارنامه مدیریتی انتخاب شده، باشگاه باید این سوابق را برای افکار عمومی توضیح دهد. اگر معیار انتخاب او تجربه در فوتبال و فوتسال زنان بوده، باید سوابق مرتبطش روشن شود و اگر دلیل دیگری پشت این انتصاب وجود دارد، هواداران استقلال حق دارند آن را بدانند.
به گزارش ورزش پارسی، آنچه نمیتوان پذیرفت این است که مدیری پس از تجربهای پرحاشیه در جایگاه سخنگویی، بدون ارائه توضیحی روشن درباره عملکرد خود، به سمتی بالاتر منتقل شود و همزمان از «تحول ساختاری» و «مدیریت حرفهای» سخن گفته شود. «استقلال نوین» قرار است مشکل حقوقی باشگاه را حل کند، اما اگر همان تفکر مدیریتی و همان مناسبات در قالبی تازه ادامه پیدا کند، این شرکت جدید چیزی فراتر از یک تغییر ظاهری نخواهد بود. استقلال امروز بیش از هر چیز به پاسخگویی نیاز دارد؛ پاسخ به این پرسش که مدیرانش بر چه اساسی انتخاب میشوند و چرا برخی افراد پس از کارنامههای بحثبرانگیز، به جای پاسخگویی ارتقا میگیرند. اگر «استقلال نوین» قرار است آغاز دورهای تازه باشد، نخستین نشانه آن باید شفافیت در انتصابها باشد؛ وگرنه تغییر نام شرکت و طراحی لوگوی جدید، مدیریت قدیمی را نو نمیکند.
